為理順管理程序 ，提高工作效率 ，切實轉變工作作風 ，激發員工潛能，推進公司各項工作快速高質完成 ，自2014年5月 ，公司下發了《管理和考核實施辦法》並試行管理考核 ，試運行一個月，有效地提高了執行力 ，基本暴露出管理環節中存在的問題 ，取得良好的管理效果 。

    在5月份的考核結果中 ，探傷室以98分獲得生產單位組第一名 ，質量部以95分獲得管理處室組第一名 ，公司分別給予嘉獎並頒發流動紅旗 。